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OBJECTIFS

• Comprendre et réconcilier les objectifs contradictoires des différents services de l’entreprise face à la gestion des stocks ;
• Optimiser la gestion des stocks afin de réduire les coûts tout en minimisant les risques de tomber en pénurie.
• Évaluer la performance du service en matière de gestion des stocks.

PUBLIC CONCERNE

• Chef de quart, Chef d’équipe
• Responsable magasin, Responsable expédition

PROGRAMME

• Définition, rôle de la gestion (tenue) des stocks
• Incidence du stock dans la gestion des flux de l’Entreprise.
• Les différentes fonctions du stock.
• Différents types de stocks.
• Le magasinier : Définition et rôle
• Notions de coûts du stock.
• Techniques d’entreposage.
• Décompte physique et inventaire.
• Mise en évidence et gestion des surstocks et des ruptures.

METHODE PEDAGOGIQUE ET MOYENS

• Exposés théoriques,
• Études de cas
• Support audiovisuel
• Simulation par jeux de rôles pour mise en situation
• Documents pédagogiques

LANGUE DE COMMUNICATION

• Français

DUREE

• 3 jours